«Школа грамотного потребителя» считает, что сфере ЖКХ нужны кадры
Проект «Школа грамотного потребителя» подготовит предложения в Стратегию ЖКХ до 2035 года, которую сейчас создаёт Минстрой РФ. Координатор проекта рассказал, что основное внимание уделят подготовке кадров, поскольку в сфере ЖКХ есть проблемы: УО не хватает специалистов, а текучка кадров составляет 45%.
Проект Стратегии Минстрой РФ планирует завершить к 1 ноября 2019 года. В документе будет 6 основных разделов: теплоснабжение, водоснабжение и водоотведение, жильё и жилищная сфера, развитие инвестиционного потенциала, экология, кадровая политика. Координатор проекта «Школа грамотного потребителя» Александр Козлов намерен уделить особое внимание подготовке кадров для ЖКХ.
Эксперт отметил, что сегодня только 5–7% управляющих организаций имеют полностью укомплектованный штат сотрудников, а текучка кадров достигает отметки в 45%. «Школа» ставит перед собой задачи сделать сферу ЖКХ привлекательной для молодёжи, добиться дополнительных бюджетных мест в вузах и сузах, где будут обучать необходимым в ЖКХ профессиям. Ещё одна цель – сделать образование в этой сфере более современным.
«С развитием технологий, знаний, повсеместной цифровизацией необходимы люди с новыми умениями, навыками, компетенциями», – заявил Александр Козлов.
Кроме подготовки кадров эксперт предложил провести массовую оценку квалификации работников государственных коммунальных предприятий в 2020 году. Все предложения «Школа грамотного потребителя» намерена направить в Минстрой РФ.
Вопрос кадров актуален для управляющих организаций. Сегодня в России только 7 вузов занимаются подготовкой специалистов для сферы ЖКХ. Больше информации вы найдёте в нашем материале.
Как вам публикация? Оцените и оставьте комментарий
Что вы об этом думаете?
ПравилаА кто Вам мешает уйти от управляющей компании и создать своё ТСЖ, где все у Вас будет прозрачно и там вы сможете сами нанимать грамотных специалистов, сами управлять, сами обслуживать и т. д. Дерзайте, а высказать свой негатив не разобравшись куда легче. Вот когда Вы столкнетесь с реальностью я думаю Ваше мнение измениться.
Опять полумеры или, я бы назвал их недомеры. Опять же суду по своей УО: - постоянно поддерживает задолженность перед РСО на уровне от 70 до 120 миллионов рублей; - содержит штат юристов больше чем штат ИТР; - "тесно" работает с ГЖИ, да так что ГЖИ своим решением отменяет Стандарт раскрытия информации; - младший состав рабочих состоит из низко квалифицированных специалистов из азиатских стран, готовые за копейки выполнять любую работу лишь бы легализоваться в России; - высокопрофессиональные ИТР с ужасом убегают, даже от явно завышенной зарплаты, когда узнают принципы работы этих "коммерсантов", только за три года в моей УО сменилось 12 Главных инженеров и пр., пр., пр. Какие ещё нужны доводы, что УО - это свинцовый спасательный круг для ЖКХ? Сколько ещё можно готовить для них специалистов, которых они учат коррумпировать своё рабочее время и служить балластом у собственников?