Как экономить с удалённой диспетчерской: опыт УО из Улан-Удэ

3843 0
portal_19.jpg

Мы не раз рассказывали на портале, как УО может экономить сотни тысяч рублей в год на работе АДС с помощью автоматизации. Сегодня рассмотрим реальный кейс от управляющей организации из Бурятии, которая также в десятки раз сократила расходы на диспетчеров – с помощью аутсорсинга.

УО обязана организовать работу АДС в соответствии со строгими требованиями Правил № 416

С 1 марта 2019 года, когда вступили в силу требования Правил № 416 к деятельности аварийно-диспетчерских служб управляющих организаций, компании экстренно начали перестраивать работу своих АДС. Круглосуточный приём заявок, их точная регистрация, многоканальные телефоны, соблюдение сроков ответов и исполнения – не каждая УО могла и была готова выполнить все требования п. 13 Правил № 416.

На помощь им пришли удалённые диспетчерские, которые взяли на себя обязательства принимать заявки от жителей МКД в соответствии со всеми нормами законодательства. Причём, как рассказывают сами УО, которые пользуются такими услугами на аутсорсинге, они существенно экономят деньги и время сотрудников.

Как составить договор на аварийно-диспетчерское обслуживание МКД

Содержание МКД Содержание МКД июнь’21

Проще и дешевле – отдать диспетчерскую на аутсорсинг

В диспетчерской УК «РОС» из Улан-Удэ работало три сотрудника. Компания платила все установленные законом налоги и взносы, а также зарплаты, больничные и отпускные. При этом диспетчеры вели журналы обращений на бумаге, заполняли их от руки.

В июле 2021 года руководители компании решили попробовать перевести диспетчерскую на аутсорсинг, чтобы сократить расходы и максимально повысить эффективность подразделения.

«Должен сказать, что не прогадали», – рассказал Константин Чучманов, руководитель ООО «РОС». – «Мы сократили расходы на 70%: никаких больничных и отпускных. Сейчас это направление обходится нам всего в 20 тысяч рублей в месяц, а качество оказания услуг жителям домов стало на порядок лучше. Обращения обрабатываются быстрее и эффективнее. Всё работает как часы. Разница только в том, что штатный сотрудник знает погоду за окном, а удалённый оператор смотрит её в интернете».

Анализ телефонных разговоров диспетчеров УК: кому и зачем необходим

Полезные материалы Полезные материалы декабрь’19

Диспетчерская на аутсорсинге берёт на себя всю работу – УО остаётся только выполнить заявки

Помимо существенной экономии, в управляющей организации оценили и другие плюсы перевода диспетчерской на аутсорсинг, среди которых:

  1. Диспетчер, умеющий общаться профессионально.

«Я слушал много звонков, которые поступают на линию. Наши жители всегда получают вежливые ответы, понимают, что на другом конце провода заинтересованы в том, чтобы оказать помощь, разрешить ситуацию в их пользу. Это важно для нас как для управляющей организации.

Один звонок мне хорошо запомнился. Звонил не вполне адекватный человек, он грубил, хамил и матерился. Оператор повела себе абсолютно профессионально: она предупредила, что будет вынуждена прервать разговор, если он будет продолжать в таком же тоне. Я бы поступил точно так же», – поделился Константин Чучманов буднями диспетчерской.

  1. На УО – только исполнение заявок.

Диспетчерская вне штата компании – экономия не только денег, но и времени сотрудников, в том числе руководителей. УО подключается к работе для исполнения заявок: все предыдущие процессы в схеме приёма и регистрации обращений берёт на себя подрядчик.

«Если недоступен исполнитель заявки, оператор обращается к его руководителю, если не активно и это звено, переходят на следующую ступень — могут и мне позвонить. Именно так всё и должно работать, если важна скорость и эффективность», – считает руководитель управляющей организации «РОС». – «В результате у нас получается успешно отрабатывать каждое обращение – и делать это быстро».

Четыре шага к автоматизации работы с обращениями жителей домов

Технологии в ЖКХ Технологии в ЖКХ октябрь’19

Удалённая диспетчерская экономит УО до 240 тысяч в год без снижения качества оказания услуг

В России уже сотни управляющих организаций пользуются услугами удалённых диспетчерских: 300 из них являются клиентами наших партнёров «Ваш диспетчер». Их система легко интегрируется с «АДС на 100%» и другими подобными сервисами, что несомненно является преимуществом на рынке.

«Удалённая диспетчерская» обходится пользователям в три раза дешевле, чем диспетчеры в штате, а если считать и сокращение издержек в виде штрафов за ошибки при организации АДС – то экономия ещё больше. Наша диспетчерская работает без нарушений.

Отзывы управляющих организаций, которые уже пользуются услугами «Удалённой диспетчерской»

Сотрудники удалённой диспетчерской принимают заявки по разным каналам: по телефону, в приложении, в мессенджерах и соцсетях. Управляющая организация при этом как заказчик видит всю аналитику по звонкам и сообщениям, а также может послушать диалоги диспетчеров с жителями домов и получить отчёт об эффективности сотрудников.

Пример онлайн-аналитики по принятым удалённой диспетчерской заявкам за период

Стоимость «Удалённой диспетчерской» наших партнёров – от 10 тысяч рублей в месяц, что в два раза ниже, чем у других организаций, предоставляющих такие услуги.

«Время от времени к нам приходят другие сервисы диспетчеризации, мы знакомы с ценами и функционалом конкурентов. Уверены на 100%, что используем самый проработанный сервис и точно не переплачиваем», – резюмировал свой рассказ Константин Чучманов, клиент «Удалённой диспетчерской».

Управление МКД – это бизнес, который должен приносить прибыль. Начните тратить деньги эффективно – попробуйте удалённую диспетчерскую в работе.

Оставьте заявку на сайте – протестируйте «Удалённую диспетчерскую» до 31 июля 2023 года, а мы бесплатно обзвоним ваших должников.

Как вам публикация? Оцените и оставьте комментарий

11

  • Что вы об этом думаете?

    Правила
  • Статьи по теме

    • Тысячи УО используют единое решение для автоматизации своей работы

      Тысячи УО используют единое решение для автоматизации своей работыТехнологии в ЖКХ
    • Технологии в ЖКХ: проверка кровель с дронов и бот для показаний ИПУ

      Технологии в ЖКХ: проверка кровель с дронов и бот для показаний ИПУТехнологии в ЖКХ
  • Вопросы по теме

    • Искусственный интеллект в ЖКХ

      Технологии на основе искусственного интеллекта начали активно проникать во все сферы нашей жизни. О внедрении решений на основе нейросетей говорят на государственном уровне, на уровне крупных компаний и интернет сообществе ценителей новых технологий. В данном обсуждении предлагаю обмениваться мнениями о способах внедрения технологий на основе искусственного интеллекта в сфере жилищно-коммунального хозяйства.

    • Могут ли несколько УК иметь один сайт для раскрытия информации (помимо ГИС ЖКХ)

      Есть несколько управляющих компаний, директор один, могут ли они располагаться на одном сайте? Какие нормативно правовые акты можно применять?